Hoe is het Functiewaarderingssysteem Waterbouw gemaakt?
Aan de huidige indeling van functies en loongroepen ligt geen systeem ten grondslag. Het is historisch zo gegroeid en zit vol met onevenwichtigheden.
Het uitgangspunt bij de ontwikkeling van het Functiewaarderingssysteem Waterbouw was dat het naadloos moest aansluiten op de praktijk. Daarom zijn collega’s in allerlei functies in hun werkomgeving geïnterviewd. Met behulp van deze interviews is onderzocht op welke aspecten de diverse functies en functieniveaus van elkaar verschillen. Er zijn vier ‘wegingscriteria’ geselecteerd, waarmee alle functies goed en evenwichtig met elkaar kunnen worden vergeleken. Daarbij is rekening gehouden met specifieke factoren in de waterbouw: van de natuurlijke hiërarchie aan boord en wettelijke diploma-eisen tot de aard van het materieel en verantwoordelijkheid.
Het nieuwe systeem is logischer dan de huidige indeling en het is de waterbouw op het lijf geschreven. Het ontwikkelde systeem is uitvoerig getest aan de hand van een aantal voorbeeldfuncties. Het hele proces is begeleid door de CAO-partijen. Alle functies zijn vervolgens gewaardeerd met behulp van dit systeem. Ook dit proces is begeleid door de betrokken partijen.
Meer informatie over: